Le suivi de chantier de construction ou un projet immobilier demande de la méthodologie et de l’organisation. Pour maximiser la réussite d’un chantier, TEI vous accompagne à bien planifier son déroulement et de contrôler le bon avancement des travaux tout au long du projet.
TEI utilise 3 étapes essentielles pour optimiser sa rentabilité et éviter les mauvaises surprises.
Bien anticiper c’est mieux construire. Maîtriser ses dépenses, respecter les délais et suivre en temps réel l’organisation de ses chantiers font partie des problématiques des professionnels du BTP en recherche de solutions pour superviser et coordonner leurs chantiers efficacement.
Etape 1 : BIEN PLANIFIEZ VOTRE CHANTIER
Dans le cadre du suivi de chantier, la planification des opérations joue un rôle crucial dans l’exécution d’un chantier de construction. TEI établit un calendrier d’intervention clair et précis est indispensable pour ne pas jongler avec un trop grand nombre d’informations et d’interlocuteurs et éviter les confusions.
Etape 2 : IDENTIFIEZ LES RESSOURCES NÉCESSAIRES POUR LE CHANTIER
Seconde étape essentielle dans le suivi de chantier : TEI identifie les ressources à mettre en œuvre pour la réussite de votre projet. La réalisation d’un planning de chantier en bonne et due forme va vous permettre de bénéficier d’une vue 360° et en temps réel sur toutes vos ressources humaines, matériel, véhicules. TEI va superviser chaque tâche et conserver une longueur d’avance. Lorsque le chantier inclut des intervenants extérieurs et des sous-traitants, il vous faudra également prévoir leur intervention, au même titre que les livraisons et le lieu de stockage des différents matériaux.
Etape 3 : EFFECTUEZ LE SUIVI DE CHANTIER
Enfin, dernière étape pour le bon déroulement de vos projets de construction : le suivi administratif du chantier, de la conception à la livraison finale du programme. En effet, une organisation rigoureuse de tous les documents relatifs au chantier est nécessaire pour gagner en productivité.